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企业网站外链如何做 四种巧妙方法让你得心应手

来源:新华网 30301897晚报

从余额宝问世开始,互联网金融的概念席卷而来;也因为发家于线上,一群由电商制造的金融小怪兽突然冲出了笼子。随着时间的推移,电商大佬的互联网金融布局愈加广泛,而术业有专攻,在金融领域的摸爬滚打中,电商大佬也栽过不少跟头。 BAT也遇滑铁卢 虽然在QQ、微信社交软件上一家独大,但作为BAT之一,腾讯的娱乐化、社交化定位,也为其互联网金融之路带来羁绊。流量少、不赚钱、认知度低,让腾讯旗下的财付通不得不关闭运营不满三年的保险超市。 据了解,财付通保险超市是财付通与中民保险网合作的保险专区,于2012年5月25日正式上线。今年4月7日,财付通保险超市正式停止运营。 在开业之后的三年时间里,保险超市并没有带来较大收益。某代理公司负责人表示,财付通保险超市业务发展与设想有较大反差,甚至不及一些小游戏赚钱。为了挽回颓势,该网站在2014年交由目前流量最大、险种最全的第三方保险网站中民保险运营,并进行了大量人员调整。不过,效果仍不理想,这个开业不到三年的小店最终还是以关门告终。 而腾讯旗下的拍拍网也因为经营惨淡而与京东进行整合,当时为了挑战淘宝,腾讯在2005年上线拍拍网,2006年开始正式运行,拍拍网的用户成为导入保险频道流量的主要途径。但经过几番角逐,拍拍网最终在与淘宝的抗衡中败下阵来。 相比之下,进军C2C最晚的百度是更早失败的,百度在2008年才开始以百度有啊正式进军C2C电子商务,与2003年成立的淘宝相比,百度显然已经错过了进入C2C的最佳时机,在没有明显技术和资源优势的情况下,百度企图从淘宝手中分一杯羹的设想难以实现。 在金融方面,百度旗下的百付宝于2013年7月拿到支付牌照,是第七批拿到第三方支付牌照的机构,针对移动互联网的百度钱包在2014年上线。不过,百付宝、百度钱包目前的客户规模仍未有准确信息披露。在业内人士看来,在支付业务上,支付宝已经占据了绝对的领导地位,微信支付也是利用微信的巨大用户量占据了一席之地。 先发优势很重要 虽然有一些业务遭遇失败或发展缓慢,但不可否认的是,在国内的互联网世界,以BAT为代表的电商大佬都是巨头中的巨头。跨界玩金融为何却遭遇失败? 其实,在不少失败的案例中,业务发展初期的模式就已存在问题。以财付通的保险超市为例,一位电商平台保险业务相关负责人对北京商报记者表示,保险超市实质是基于传统电商运营模式的最简单复制,一些电商平台开设保险超市,最初并不是认为这种模式有前景,而是因为它最简单,但经过这两三年热度后,保险超市既不能带来流量,也不能带来收益的弊端愈发明显。 而审视腾讯拍拍网与百度有啊的折戟不难发现,在瞬息万变的互联网时代抓住先发优势的重要性。在互联网时代,谁能抢占先机将用户圈入自己的盘子,谁就能赢得市场。 而在C2C行业,淘宝网早已经成为一枝独秀,后来加入的拍拍网主要利用QQ平台进行推广,人气、商品不足,很难找到自己的一条差异化路线。百度有啊同样存在商品数量不足、人气不旺、价格无优势的情况。后两者的失败显然已经注定。 还有一种失手则有情可原,那就是阿里集团淘宝平台的司法拍卖。市场上有数据显示,淘宝司法拍卖板块去年共上线标的65921件,其中成交标的16577件,评估保留价为493亿元,成交总计406亿元,溢价率为-17.68%;流拍标的为42837件,总成交率仅为26.17%。一位司法界人士表示,淘宝线上拍卖虽然可以节省拍卖佣金约8亿元,但全年却造成人民法院执行案件当事人利益损失共计87亿余元。 不过,在分析人士看来,借由电商平台进行司法拍卖本身就属于新鲜事物,而且对于房产、汽车等金额较大的拍卖场产品,异地消费者很难进行考察,心存疑虑。有心购买的消费者也会因为无法交足全款而放弃,因此拍卖成交数量不足也是情理之中。这一市场还需要继续拓展,增加公众认知度和关注度。 重在垂直细分 越来越多的电商大佬开始图谋互联网金融领域,在初期市场对于如此出格的举动充满了争议。随着互联网金融风暴席卷,电商凭借其在线上金融方面的创新,引领了潮流。但是电商做金融在某些领域的不足也凸显了出来,未来电商金融平台将何去何从? 金融的本质是不会变的,但金融的工具会变,变化大到足以颠覆金融业的运作。蚂蚁金服首席战略官陈龙曾自信地表示。 从京东金融、阿里小微金融到民生电商,越来越多有实力的电商企业正在加快进驻互联网金融的节奏,并希望借助供应链金融来提升电商平台自身的竞争能力。 有分析人士认为,电商的大数据优势将有利于互联网金融在垂直领域的细分,并通过相对可控的借贷风险令小微金融市场发展更为迅速和健康。未来金融领域的赢家,将是把电子业务与传统业务结合得最好的平台。 同时,不少电商大佬的想法主要是把自家的篱笆修得能多高就多高,让对手挖不动墙脚,也让消费者、商户、服务商逃不出自家的院墙。这其中,金融服务链即是攻防兼备的重要武器。 而客户定位也异常重要,腾讯网的用户以娱乐项目的消费者为主,而淘宝客户是直接购买者,且阿里在互联网金融领域也处于领先地位,吸引了众多有专业需求的客户,专业的金融产品更容易获得客户关注和认可。 电商企业可以多注重移动端支付方面的业务,一些太过专业的领域,最好要通过深入地调研、引入专门的人才来进行创新,最好不要太过盲目。业内人士表示。 从目前的趋势看,越来越多的电商也希望拿到银行牌照,无论是小贷业务,还是信用支付,都离不开银行的支持。而电商巨头已逐渐抢占先机,当电商巨头具备越来越强的类银行业务功能,即会出现更多消费者将存款搬家。 目前不少商业银行也意识到了电商带来的冲击,开始自己打造电商平台,相比之下,电商巨头的优势主要是积累了更多客户,所以未来的争夺更多的是客户流量争夺。因此,谁在消费者面前更具话语权是未来电商和传统金融机构争抢的重点。 690 491 222 58 414 335 119 442 717 493 81 907 605 236 627 659 793 544 473 475 515 136 869 875 352 811 316 308 703 34 450 166 983 434 313 516 505 793 210 382 543 685 905 834 165 442 200 599 852 969

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